Par la marque Roberti
15 novembre 2011 — Vestimundo en cristal, un principal producteur et le détaillant de l'habillement en Colombie, a conclu un pilote de trois mois de technologie d'
identification de radiofréquence, dans lequel l'entreprise étiquetée 5.000 articles, comportant 50 produits différents d'habillement, et dépistée leurs mouvements de centre serveur de distribution au magasin. Les résultats pilotes étaient positifs, les rapports de société, ainsi il prévoit maintenant de lancer une seconde, un pilote plus ambitieux en février 2012, qui pourrait mener à un déroulement complet.
Le premier procès, conduit en même temps que
LOGyCA, une consultation et une société de prestations de services basées sur Bogotá, a fonctionné du 20 juin au 30 octobre 2011. Des articles d'habillement construits par Vestimundo en cristal ont été étiquetés avec des étiquettes de ceinture et de
Sirit RSI-674 d'
UPM RFID, chacun des deux basées sur la norme de la
GEN 2 RFID de (UHF) CPE d'ultra-haut-fréquence. Les étiquettes ont été appliquées aux vêtements au C.C de Vestimundo en cristal à Medellin et ont été envoyées à deux magasins dans la même ville. Les articles ont été alors reçus dans l'inventaire au magasin utilisant un
lecteur tenu dans la main des
solutions MC9090 de
Motorola. Le but était de déterminer si le RFID pourrait réduire des coûts de la main-d'oeuvre, tandis qu'exactitude également croissante d'expédition et d'inventaire.
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Laura Londono Leal, directeur de la logistique de Vestimundo en cristal |
À la conférence récente de
RFID Textil y Confeccion (des produits textiles et d'habillement), accueillie à Medellin le 9 novembre 2011, par le
journal de RFID et le LOGyCA, Laura directeur de logistique de Londono Leal, de Vestimundo en cristal et le chef du RFID team, a dit à l'assistance que cela prend typiquement à un travailleur 24 minutes pour recevoir une boîte contenant 150 articles d'habillement. RFID, elle a rapporté, réduit le processus à moins de quatre minutes.
Sans RFID, Leal a dit, cela prend actuellement à approximativement 15 travailleurs huit heures pour inventorier les actions du magasin de 20.000 articles, et l'inventaire doit être compté la nuit, afin d'éviter de perturber des opérations. Seulement 50 unités de stockage (SKUs) dans le magasin ont été étiquetées avec RFID, remarquable Leal, mais il était clair que la technologie pourrait considérablement réduire le laps de temps exigé pour exécuter des comptes d'inventaire. « Nous pourrions prendre à inventaire chaque jour, pas simplement une fois par an, » elle a énoncé.
Les membres du personnel requis pilotes pour effectuer des processus supplémentaires, parce que le système de RFID n'a pas été intégré avec la saison du magasin arrière. Les employés ont dû recevoir ainsi des marchandises la manière standard, aussi bien que balayent des articles avec des étiquettes de RFID. Parfois, des marchandises qui ont été censées être étiquetées
n'ont pas été lues par l'intermédiaire du RFID parce qu'elles manquaient une étiquette. Par la suite, Vestimundo en cristal a affecté un travailleur pour s'assurer que chaque article prévu pour avoir une étiquette de RFID, en fait, a eu un. La société a finalement réalisé 100 pour cent a lu l'exactitude au fond du magasin, Leal a dit.
Vestimundo en cristal actionne 76 magasins dans l'ensemble de la Colombie, sous les marques de
GEF et de
Punto Blanco, aussi bien que 14 emplacements au Venezuela et deux en le Costa Rica. Les ventes au détail expliquent approximativement 35 pour cent de tout le revenu de la société. Le reste vient de vendre les marchandises qu'il produit à d'autres détaillants, y compris
Exito, en Colombie, et à
Liverpool, au Mexique.
La société a commencé à regarder dans le
RFID en 2004, vers la même époque ce
Walmart prévu pour exiger des fournisseurs
d'étiqueter des palettes et des caisses. L'entreprise a acheté quelques lecteurs et étiquettes pour expérimenter, mais finalement n'a pas poursuivi l'initiative à ce moment-là.
En 2010, les représentants de Vestimundo en cristal se sont occupés du
journal de RFID VIVANT ! L'Amérique latine. Ensuite cette conférence, la société a commencé à poursuivre la technologie plus agressivement. Après le
journal de cette année de
RFID occupé par représentants
VIVANT ! l'événement aux Etats-Unis, le VP de l'entreprise des opérations a nommé Laura Londono Leal pour diriger une petite équipe de RFID, qui a développé le pilote.
« Nous regardions pour confirmer que nous pourrions réaliser les avantages que nous avons entendus environ aux événements de
journal de RFID, » Leal avons dit. « Nous avions utilisé la
calculatrice de ROI de mode de journal de RFID, et nous croyons que si nous pouvons améliorer des ventes par 1 pour cent utilisant le RFID, il vaudra d'installer la technologie dans tous nos magasins pour dépister tous nos articles. »
En outre, Vestimundo en cristal a également lancé une année dernière initiatique pour commuter du remplissage basé sur des prévisions à une basée sur des ventes réelles. L'initiative était séparé du projet de RFID, mais pendant le pilote, les deux équipes ont réalisé qu'elles pourraient travailler ensemble pour employer le RFID pour atteindre les buts améliorés de remplissage
Actuellement, les associés du magasin de Vestimundo en cristal passent environ deux heures par jour exécutant un compte de cycle d'un nombre limité de SKUs. Finalement, le but de la société est d'employer le
RFID pour effectuer un inventaire de tous les articles dans le magasin.
Pour le prochain pilote, compté débuter en février 2012, tous les articles liés pour un magasin seront étiquetés avec des transpondeurs de RFID incorporés dans les étiquettes du fabriquant. Les transpondeurs
seront indiqués comme congé de vêtements le centre serveur de distribution, afin de confirmer que les articles appropriés sont embarqués. Ils seront alors reçus au magasin par l'intermédiaire d'un
lecteur tenu dans la main de RFID.
Maintenant, pendant le remplissage, des articles sont placés sur des supports et roulés sur le plancher de ventes. Pour le nouveau pilote, un affichage d'ordinateur derrière le magasin informera des employés quels articles doivent être complétés le niveau. Un lecteur sera placé à la porte d'impact, et comme un employé roule un support des vêtements dans la marge de ce dispositif, l'affichage d'ordinateur confirmera que les articles corrects sont complétés le niveau. Les membres du personnel pourront prendre le journal d'inventaire au moyen d'un lecteur tenu dans la main, et de ce fait les données d'inventaire de mise à jour.
Un interrogateur de RFID sera également installé à chacun des terminaux sur le point du magasin trois. Quand des articles sont vendus, cette information sera saisie utilisant les étiquettes de RFID, et le système principal notera que les articles liés aux numéros de série codés sur ces étiquettes ont été achetés. Les lecteurs situés à la sortie du magasin examineront la capacité d'employer le RFID pour la
surveillance électronique d'article, ainsi les articles invendus enlevés du magasin déclencheront une alarme.
Selon Leal, le pilote courra pendant trois mois. Si les résultats sont positifs, elle a dit, les lecteurs seront laissés en place et le système sera déroulé à d'autres magasins en Colombie. « Pendant ce deuxième pilote, RFID ne soyez pas un procédé alternatif, » elle a énoncé. « À la place, nous ferons la pièce de RFID du processus normal. C'est un projet énorme. »
