Par Claire Swedberg
8 février 2012 — le détaillant d'habillement et le fabricant globaux
American Apparel rapporte qu'il prévoit pour équiper tous ses 280 magasins de la technologie d'
identification de radiofréquence, suivant un déploiement des lecteurs et des étiquettes de
RFID l'année dernière à 100 emplacements (voir l'
American Apparel ajouter 50 davantage magasins dans le déroulement agressif de RFID). La système-utilisation d'une
étiquette du passif
RFID de la GEN 2 de (UHF) CPE d'ultra-haut-fréquence pour dépister chaque article car elle entre dans le magasin, est déplacée au plancher de ventes et puis procède au point de vente (POS) — s'est avéré augmenter l'exactitude d'inventaire et réduire l'incidence du rétrécissement due au vol ou à l'erreur des employés, dit Stacey Shulman, le VP d'American Apparel de technologie (voyez que le
RFID fournit les avantages inattendus à American Apparel).
Maintenant, la société déploie la solution de RFID aux approximativement 180 magasins d'American Apparel manquant actuellement de la technologie, aussi bien qu'à chaque nouveau magasin qu'elle ouvre les Etats-Unis, le Canada, le Mexique, l'Europe, l'Asie, l'Amérique du Sud et Australie. D'ici la fin de ce mois-ci, Shulman dit, le détaillant aura déjà équipé les 30 magasins supplémentaires, dans le but de les avoir tous entièrement RFID-permis d'ici la fin de cette année.
 |
|
Stacey Shulman, le VP d'American Apparel de technologie |
Selon Shulman, les ventes ont augmenté à ces magasins déjà utilisant le RFID. Ce qui est plus, elle dit, le rétrécissement interne a laissé tomber par jusqu'à 75 pour cent à certains des emplacements RFID-permis, et par une moyenne de 55 pour cent d'en général. Le rétrécissement résulte du vol des employés, aussi bien que de la perte d'articles dus à l'erreur humaine, telle que des erreurs faites pendant recevoir-pour l'exemple, des marchandises étant reçues mais non enregistrées, ou étant déplacées au plancher de ventes sans être entré dans le système, ou en n'étant pas placé sur les ventes parquetez une fois prévu, qui peuvent avoir comme conséquence une perte de ventes, ou exiger le remplissage de ces produits. Le système de RFID, elle note, fournit la visibilité qui réduit ce risque.
Le détaillant utilise le logiciel au détail de système avancé par clarté (ARS) de
Xterprise à chaque magasin, permettant de ce fait la vérification des expéditions, réception et transferts à partir d'un emplacement à l'autre, le compte de l'inventaire dans un magasin particulier, la capacité de rechercher les articles étiquetés par détail utilisant les lecteurs tenus dans la main, la création des listes de réalisation, et fonctionnalité intégrée de position.
Chaque installation inclut un
lecteur fixe de RFID dans le secteur de réception, et une deuxième unité pour identifier des articles étant portés au plancher de ventes. Un troisième lecteur est installé au moment où la vente, afin d'interroger l'
étiquette chaque des articles étant achetés. Dans certains cas, cependant, les emplacements d'American Apparel sont des magasins de concession situés, par exemple, dans un magasin. Un lecteur sur le point n'est pas prié en pareil cas, Shulman dit, puisque le processus de position est contrôlé par le magasin, et un
interrogateur fixe simple installé dans la pièce arrière est employé pour recevoir et réapprovisionner.
Pour la plupart, American Apparel utilise l'
identification de nordic et les lecteurs tenus dans la main de
solutions de Motorola, aussi bien que les interrogateurs fixes fournis par Motorola et la
technologie étrangère.
Des étiquettes du fabriquant de
RFID, faites avec des marqueteries de RFID fournies par
Avery Dennison et
systèmes industriels de LS, déjà sont appliquées aux produits d'American Apparel au moment où la fabrication, Schulman explique. Une fois que les marchandises sont reçues à un magasin, tous les articles sont interrogés utilisant le
lecteur fixe à une station de réception, et cette information est expédiée au logiciel au niveau de l'entreprise de clarté de Xterprise résidant sur la base de données d'American Apparel. De cette façon, le magasin sait ce qui a été reçu, et quand ceci s'est produit.
Après avoir été placé sur le plancher de ventes, les produits passent un deuxième
lecteur fixe qui capture le numéro d'identité Unique de l'
étiquette de chaque article et met à jour encore le logiciel en conséquence. Chaque magasin est également fourni avec deux lecteurs tenus dans la main, que les employés peuvent employer pour exécuter un contrôle d'inventaire, ou pour localiser un article spécifique dans ce magasin, par l'intermédiaire d'une fonctionnalité de compteur Geiger. En achetant un produit, places d'un client que l'article en ventes parent, sous lesquelles un lecteur de bureau capture son identification d'étiquette et met à jour les données d'inventaire dans le logiciel de clarté, indiquant qu'il a été acheté.
À l'avenir, Shulman dit, American Apparel peut choisir d'équiper quelques magasins des portails fixes de lecteur de porte, pour être employé en même temps que le système
électronique existant de
(EAS) de surveillance d'article pour capturer les IDs d'étiquette de tous les articles qui pourraient être enlevés de ces magasins sans être acheté. De cette façon, le détaillant saurait non seulement que quelque chose était enlevée (grâce au système d'EAS), mais également qui article (basé sur les données de RFID).
Puisque l'installation de système de RFID à ses 100 magasins existants, Shulman rapporte, American Apparel a vu une augmentation des ventes à ces emplacements, dû à une réduction de -de-actions. Quand la solution est d'abord installée, elle dit, elle prend le personnel et la gestion d'un magasin plusieurs mois pour s'ajuster sur la nouvelle technologie. « Une fois qu'ils sont employés à elle et des processus sont stabilisés, nous voyons un ascenseur viable de ventes, » elle énonce, bien qu'elle refuse de mesurer cette augmentation. En outre, elle dit, le pourcentage de dans-actions pour ces magasins équipés du RFID est approximativement 99 pour cent-dans d'autres mots, 99 pour cent de tout l'inventaire est disponible pour que les clients achètent.
Selon Shulman, American Apparel peut également expérimenter avec la technologie de RFID dans les cabines d'essayage des magasins choisis, afin de comprendre mieux quels produits entrent dans et quittent ces salles, et combien de temps ils restent là.
Shulman décrira le déploiement de sa société jusqu'à présent, aussi bien que le
retour sur l'investissement qu'il a éprouvé avec le RFID, au
journal de RFID VIVANT ! 2012, étant tenu les 3-5 avril, à Orlando, la présentation de Fla. Shulman's aura lieu le 4 avril.
